联手共建社区团购基础设施 京东成立社区团购联盟

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“线上预订+社区自提”的模式,决定社区团购既那么实体门店成本,也那么快递成本,在成本侧优于电商和实体店。否则 眼下社区团购企业却居于普遍亏损的困境,究其导致 有二:第一、零售商组织货源难。作为两种生活线上零

“线上预订+社区自提”的模式,决定社区团购既那么实体门店成本,也那么快递成本,在成本侧优于电商和实体店。否则 眼下社区团购企业却居于普遍亏损的困境,究其导致 有二:

第一、零售商组织货源难。作为两种生活线上零售模式,社区团购的零售商理论上是可不还能否在线上完成商品组织的。但实际情况是,面向社区团购的供应链非常不成熟期期图片 图片 图片 图片 图片 期图片 期图片 ,零售商只得买车人在线下组织货源。采购、入仓后再进行零售。多了一次流转,不仅增加了单品流通的成本。否则 想要零售商组织商品能力有限,每天开团零售的产品往往必须几五个甚至十好多个。不助于用户形成稳定的购买预期,导致 流量成本(团长分佣)居高不下。

第二、配送成本高。社区团购不可不还能否 的物流模式是“从仓到社区集中配送”,区别于传统的B2B的“仓对仓”配送,也区别于电商的“仓到家快递”配送。既有的配送能力未必能高效的满足社区团购的需求。全都大部分社区团购公司必须买车人组织仓配,导致 成本奇高。一般的连锁便利店总店到分店的配送成本只占到商品货值的3%以内,配送路径累似 的社区团购却往往超过10%。

总而言之,社区团购是五个优秀的流通模式,否则 服务这种 模式的基础设施还那么完成建设。想要上述五个间题能得到处里,有几瓶的社会资源都可不还能否参与到社区团购里分享价值,比如连锁便利店、夫妻店、房产中介等都可不还能否作缘何区团购的提货点和流量来源;地方自媒体、大家圈都可不还能否作缘何区团购的本地流量。届时,整个行业必将井喷式发展。

 

京东牵头共建社区团购技术设施的蓝图

京东拥有海量的商品资源、巨大的仓配网络、强大的数据能力,深刻认识到社区团购的发展机遇,联手业内头部企业共建社区团购基础设置,帮助社区团购零售企业实现盈利。具体如下:

面向社区团购,开放京东海量厂家资源。将精选后的商品塞进去各地云仓,提供给社区团购销售,完成销售后,由云仓完成配送。

联合社区团购SAAS软件服务头部企业订单兔,实现供销数据打通,订单兔用户可不还能否在线上直接调用京东云仓产品库中的产品进行销售。

联合社区团购知识服务商:新经销、社区电商内参、麦营销;社区团购典型零售商:山东爱客多超市、河南有井有田等。缘何区团购零售企业提供辦法 和案例的支持。

为了推动社区团购基础设施的建设进程,面向1150个城市,每个城市招募五个城市独家合伙人。

加入京东社区团购联盟可享受的权益:

1. 京东海量商品池

2. 京东电商大数据(脱敏)

3. 京东C2M反向定制供应链资源

4. 京东物流云仓仓配资源

5. 云仓供应链方案(提前铺货+账期)

6. 京东KA品牌联合营销资源

7. 专属的联盟会员标识/京东信用背书

8. 定期私董会/分享会/培训会

加入京东社区团购联盟的门槛:

1. 报名时间周期 9.16~9.150

2. 五个城市只招募五个合作者者伙伴

3. 拥有线下门店、较为成熟期期图片 图片 图片 图片 图片 期图片 期图片 的仓配体系优先;月交易规模和团长规模大的优先

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